近日,领峰贵金属通过香港雇员再培训局(ERB) “2016-25 ERB人才企业嘉许计划”评估,再次获选「人才企业」,这并充分肯定了领峰在人才培育、文化倡导、资源规划及绩效管理等方面取得的优异成绩。
香港雇员再培训局于2009年12月推出「ERB人才企业嘉许计划」,通过委任独立技术顾问,严格遵循评审程序,评核企业人才培育方案及执行情况,审视企业有关“人才培训及发展”方面的工作,并对表现卓越者授予「人才企业」嘉奖。领峰贵金属连续多年获此殊荣,充分展现了公司在人才培育工作方面所付出的努力与收获。
领峰自成立以来,始终贯彻「以人为本」的管理理念,精准培育人才团队,不断推进公司运营机制创新,倡导内部学习,并对新老员工开展一系列专业培训,定期组织文娱活动,丰富员工业余生活。同时,领峰积极履行企业社会责任,特别在“大流行”特殊时期,多次为全体员工提供必要协助,更为慈善机构提供热心帮助。
创新之道,唯在得人。经过多年发展培育,领峰打造出了一支高效运营,高质量人才的专业队伍,本次再获此项殊荣备受鼓舞,更觉责任重大。未来,领峰贵金属将继续坚定不移的执行人才战略,挖掘人才的优势与技能,给予其足够的发挥空间,激发队伍活力,努力开创贵金属投资发展新格局。
近日,领峰贵金属通过香港雇员再培训局(ERB) “2016-25 ERB人才企业嘉许计划”评估,再次获选「人才企业」,这并充分肯定了领峰在人才培育、文化倡导、资源规划及绩效管理等方面取得的优异成绩。
香港雇员再培训局于2009年12月推出「ERB人才企业嘉许计划」,通过委任独立技术顾问,严格遵循评审程序,评核企业人才培育方案及执行情况,审视企业有关“人才培训及发展”方面的工作,并对表现卓越者授予「人才企业」嘉奖。领峰贵金属连续多年获此殊荣,充分展现了公司在人才培育工作方面所付出的努力与收获。
领峰自成立以来,始终贯彻「以人为本」的管理理念,精准培育人才团队,不断推进公司运营机制创新,倡导内部学习,并对新老员工开展一系列专业培训,定期组织文娱活动,丰富员工业余生活。同时,领峰积极履行企业社会责任,特别在“大流行”特殊时期,多次为全体员工提供必要协助,更为慈善机构提供热心帮助。
创新之道,唯在得人。经过多年发展培育,领峰打造出了一支高效运营,高质量人才的专业队伍,本次再获此项殊荣备受鼓舞,更觉责任重大。未来,领峰贵金属将继续坚定不移的执行人才战略,挖掘人才的优势与技能,给予其足够的发挥空间,激发队伍活力,努力开创贵金属投资发展新格局。
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